Painéis Estatísticos do Censo Escolar
Dashboard do Censo Escolar - INEP/MEC
Strategic Advisory
Consultoria estratégica para instituições de ensino superior, educação básica e organizações de saúde
Apoiamos conselhos, presidências e diretorias na estruturação de decisões estratégicas, governança institucional, expansão, sustentabilidade financeira e desenvolvimento de longo prazo.
Uma consultoria com visão institucional, rigor analítico e experiência executiva aplicada em contextos complexos.
Insights
Perspectivas, análises, notícias e dashboards estratégicos
Conteúdos voltados à transformação institucional, sustentabilidade, governança, inteligência e futuro da educação.
Estatísticas Censo da Educação Superior
Dashboard do Censo da Educação Superior - INEP/MEC
Evolução Histórica do Enade
Acompanhamento histórico do Conceito ENADE
Atuação consultiva
Como ajudamos instituições de educação e saúde
Atuamos em temas estruturantes para alta gestão, com abordagem integrada entre estratégia, finanças, governança, regulação e execução institucional.
Planejamento estratégico institucional
Formulação de diretrizes, metas, indicadores, governança e alinhamento entre estratégia e orçamento.
Expansão e novos negócios
Estudos de mercado, viabilidade econômico-financeira, expansão geográfica, portfólio e reposicionamento.
Sustentabilidade financeira
Pricing, performance comercial, evasão, eficiência operacional e fortalecimento da sustentabilidade institucional.
Governança e regulação
Estruturas de decisão, compliance, ambiente regulatório, conformidade e apoio à alta administração.
Fundraising e desenvolvimento institucional
Alumni, endowments, parcerias, fundos e novas fontes de receita para reduzir dependência de mensalidades.
Inteligência estratégica
Dados, cenários, benchmarks e análises para apoiar decisões relevantes em contextos institucionais complexos.
Quem somos
Atuação estratégica com profundidade institucional
A Dupas & Torres é uma consultoria estratégica especializada em instituições de educação e organizações de saúde, com atuação voltada ao apoio da alta gestão na estruturação de decisões estratégicas, governança institucional e desenvolvimento de longo prazo.
Nossa abordagem integra estratégia, análise institucional e experiência executiva, apoiando organizações na construção de trajetórias sustentáveis, responsáveis e alinhadas aos desafios contemporâneos do setor.
Credenciais
Experiência aplicada a desafios institucionais relevantes
Reunimos experiência executiva em planejamento, performance, expansão, regulação, governança e sustentabilidade institucional.
Alta gestão e tomada de decisão
Apoio a conselhos, presidências, reitorias e diretorias em temas estratégicos e estruturantes.
Expansão e modelagem institucional
Experiência em estudos de viabilidade, planos de negócio, reposicionamento e novas frentes de crescimento.
Performance e retenção
Desenvolvimento de iniciativas analíticas e preditivas voltadas à performance comercial e redução de evasão.
Integração entre estratégia e execução
Atuação conectando marketing, comercial, finanças, acadêmico, jurídico, operações e tecnologia.
Áreas de atuação
Cinco eixos para decisões institucionais estruturantes
Estratégia e Planejamento Institucional
Diretrizes estratégicas, metas, indicadores e alinhamento entre estratégia e orçamento.
Expansão e Modelagem de Negócios
Planos integrados de negócio, viabilidade econômico-financeira e reposicionamento institucional.
Performance e Sustentabilidade
Pricing, evasão, eficiência operacional e acompanhamento de metas institucionais.
Regulação e Governança
Ambiente regulatório, governança organizacional, compliance e conformidade institucional.
Desenvolvimento Institucional e Fundraising
Captação de recursos, alumni, fundos institucionais e parcerias estratégicas.
Ecossistema
Ecossistema da IES do Futuro
IES do Futuro
Núcleo de Novos Negócios
Endowments
Associações de Classe
Empresas/RH
Pesquisa
Alumni Ativo
Ecossistema
No contexto do ecossistema da IES do Futuro, o diagrama representa uma visão integrada de geração de valor institucional, na qual a instituição deixa de atuar de forma isolada e passa a estruturar relações estratégicas com os principais agentes da sua cadeia produtiva.
Alumni ativos, endowments, associações de classe, pesquisa aplicada, empresas e áreas de recursos humanos formam um ambiente de colaboração que amplia a relevância acadêmica, fortalece a conexão com o mercado e cria novas oportunidades de financiamento, inovação e desenvolvimento.
Saiba maisFAQ
Perguntas frequentes
Vocês atendem universidades privadas?
Sim. Atuamos com instituições privadas, comunitárias e outros arranjos institucionais no setor educacional e em organizações de saúde.
Vocês fazem estudos de viabilidade para novos cursos e expansão?
Sim. Desenvolvemos estudos de mercado, viabilidade econômico-financeira, expansão geográfica e modelagem de novos negócios.
A consultoria apoia governança e sustentabilidade institucional?
Sim. Apoiamos estruturas de governança, planejamento, performance, fundraising e iniciativas de longo prazo voltadas à sustentabilidade institucional.
Contato
Vamos conversar sobre seu desafio institucional
Se sua organização busca apoio em estratégia, expansão, governança, sustentabilidade ou desenvolvimento institucional, estamos prontos para conversar.